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¿Negocio familiar?
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Los negocios familiares son muy complicados de crecerlos, ya que los primeros obstáculos son la misma familia que trabaja en ella. Las diferencias en las formas de trabajar y pensar son la principal causa de los problemas internos.
En un negocio donde todos se sienten propietarios y hacen lo que cada uno cree que es lo más conveniente para el negocio son causales de fracasos y grandes frustraciones empresariales.
Sin duda lo mejor para este tipo de negocios es la asignación de un director y si se puede también la de un gerente que se asegure que todas las actividades se realicen correctamente. Es importante que siempre se respete la autoridad del director, ya que de esta manera se podrá ir a una sola dirección.
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